|鲁国庆指出,在外部环境不确定性持续,全球经贸动能不足的大背景下,全集团坚持稳中求进总基调,聚焦做强做优做大总体部署,着力向“进”发力,以“进”促强,以“进”固稳,以坚定信念应对挑战,市场开拓工作在重大项目上实现有效突破,科技创新工作在领先研发技术创造上取得积极成效,经营管理在围绕提质增效促发展上开展了系列创新性工作,党建工作以主题教育、“两个五周年”活动为抓手纵深推进,改革发展和党的建设各项工作表现出了应有的活力。
|鲁国庆表示,当前集团发展正处于爬坡过坎关键时期,集团高质量发展的基础还需更加稳固,面对国资委对央企确定的新任务、新部署,和集团做强做优做大的新目标、新要求,必须求质量、见韧性,凝聚超常规力量、采取超常规举措攻坚克难。
|鲁国庆要求:集团上下要坚定发展信心,把握好国家正在采取的各项积极政策措施、行业仍具有不错的发展前景和五年来“两个两手抓”积淀的发展基础;要紧盯目标任务,紧盯做强做优做大这个总体部署,紧盯实现“一增一稳四提升”这一全年目标,紧盯提质增效稳增长这一重点任务;要借鉴先进经验,利用好党中央的实践经验总结,利用好信科集团的实践经验总结,利用好兄弟优秀公司的实践经验总结。
|何书平在会议总结讲话时强调指出,各部门(单位)、各公司要认真领会会议精神,增强抓好贯彻落实的责任感、使命感、紧迫感。要结合年度重点工作任务和特色亮点找规律、找经验,优化细化措施,谋篇布局、突围破局;要着力强化考核“指挥棒”作用,强化考核结果应用,严格执行考核分级、绩效兑现以及干部不胜任退出。强化对个人独特贡献的要求,突出在企业当前未解决的重难点问题上发力,想方设法把“稳”和“进”的态势保持住、延续好,加速效益效率提升;各公司要站在讲政治高度,坚决瞄准年度既定目标,紧盯目标进度,正视存在的问题并切实解决,坚持“一盘棋”理念,统筹加大市场攻坚力度、科技创新力度、深化改革力度、牵引整改力度、主题教育工作力度,统筹推进发展与安全,确保全面完成全年各项任务;要不断推进作风建设,发挥领导干部关键少数表率作用。要强化肯抓落实的担当,掌握善抓落实的方法,健全狠抓落实的机制,以扎实的工作作风,推动各项工作提速、提质、提效。